Selecteer een pagina
Zelforganisatie: het onmogelijke mogelijk maken

Zelforganisatie: het onmogelijke mogelijk maken

Van verticaal management naar horizontaal leiderschap in gemeenten Zelforganisatie in gemeenten, werkt het? ‘Ja!’ is de mening van een groeiende groep gemeenten die overtuigd is van de kracht en werking in een steeds complexere en dynamischere wereld. ‘Nee!’ is het...
Management 3.0 and Agile?

Management 3.0 and Agile?

Management 3.0 and Agile, how do they fit together? Does Management 3.0 need Agile? Does Agile need Management 3.0? Does Agile Software Development need Management 3.0? Good questions, especially because we developed a new module called Agile Product...
Wat sociocratie kan doen voor agile werken

Wat sociocratie kan doen voor agile werken

Agile werken is in de IT al vrij gewoon: werken in kleine teams, om de twee weken iets opleveren, veel zelfsturing. Sommige organisaties maken ál hun afdelingen agile. Maar hoe neem je besluiten als het spannend wordt? Geert van der Sman weet het wel: met consent.Er...
Mijn vijf f*ck ups bij zelforganiseren

Mijn vijf f*ck ups bij zelforganiseren

Zelforganisatie klinkt heel eenvoudig. En zo wordt het vaak ook ingevoerd. De manager gaat weg, de medewerker moet het nu zelf oplossen. Want dat kan met zelforganisatie toch? Nou niet precies. En ik kan het weten, want al doende wordt men wijs zeg maar… Als een...