Prinses Máxima Centrum te Utrecht: Coöperatie op het grensvlak van zorg en wetenschap Vanuit het gemeenschappelijke doel en belang om zoveel mogelijk kinderen met kanker te genezen, namen ouders en zorgprofessionals meer dan tien jaar geleden het initiatief tot...
Van verticaal management naar horizontaal leiderschap in gemeenten Zelforganisatie in gemeenten, werkt het? ‘Ja!’ is de mening van een groeiende groep gemeenten die overtuigd is van de kracht en werking in een steeds complexere en dynamischere wereld. ‘Nee!’ is het...
De vraag om wendbare bedrijven wordt steeds groter. Sterker nog, er wordt gesuggereerd dat organisaties het niet meer gaan redden als ze niet wendbaar zijn. Maar wat betekent het nu eigenlijk, die wendbaarheid? Waarom is het zo belangrijk voor een organisatie om...
Management 3.0 and Agile, how do they fit together? Does Management 3.0 need Agile? Does Agile need Management 3.0? Does Agile Software Development need Management 3.0? Good questions, especially because we developed a new module called Agile Product...
Agile werken is in de IT al vrij gewoon: werken in kleine teams, om de twee weken iets opleveren, veel zelfsturing. Sommige organisaties maken ál hun afdelingen agile. Maar hoe neem je besluiten als het spannend wordt? Geert van der Sman weet het wel: met consent.Er...
Recente reacties