Selecteer een pagina
Wat sociocratie kan doen voor agile werken

Wat sociocratie kan doen voor agile werken

Agile werken is in de IT al vrij gewoon: werken in kleine teams, om de twee weken iets opleveren, veel zelfsturing. Sommige organisaties maken ál hun afdelingen agile. Maar hoe neem je besluiten als het spannend wordt? Geert van der Sman weet het wel: met consent.Er...
Mijn vijf f*ck ups bij zelforganiseren

Mijn vijf f*ck ups bij zelforganiseren

Zelforganisatie klinkt heel eenvoudig. En zo wordt het vaak ook ingevoerd. De manager gaat weg, de medewerker moet het nu zelf oplossen. Want dat kan met zelforganisatie toch? Nou niet precies. En ik kan het weten, want al doende wordt men wijs zeg maar… Als een...
The ultimate in self-organization: Self forming teams

The ultimate in self-organization: Self forming teams

Last week a friend of mine told me a story that I wanted to share with the rest of the world.A couple of years ago he was working as a line manager. Together with a colleague he managed a group of about 25 people, consisting of two teams. Each team was responsible for...
Agile als het beloofde land

Agile als het beloofde land

Agile brengt vele beloftes in een snel veranderende wereld. Een wendbare organisatie, complexiteitsreductie, succesvol opereren in snel veranderende marktomstandigheden, projecten die eindelijk ‘op tijd’ klaar zijn, minder verspilling door alleen het hoognodige te...