updates
updates
updates
Aftermovie Event 14 november 2019
Het eerste event “Anders Organiseren” is geslaagd. Tevreden deelnemers, mooie inzichten, mooie locatie en sprekers met impact. Mark nam ons mee in de recente geschiedenis van de De Gelderlandfabriek en hoe de fabriek ook nu nog ‘anders’ georganiseerd is. Rob...
Lees meer
Programma Event 14 november
Inmiddels begint het programma voor ons eerste event op 14 november vorm te krijgen en we hebben er zin in! Heb je je al aangemeld, dan lees je hier wat je zoal te wachten staat. Heb je je nog niet aangemeld, doe dat dan snel! Na ontvangst beginnen we met de eerste...
Lees meer
Preview: Agile Consortium – 10 oktober
Hierbij alvast een sneak preview middels een vlogje van Daan van booking.com over onze interactieve talk op 10 oktober tijdens het event van het Agile Consortium. "How agile are you?".
Lees meer
Three key takeaways for Scaling Agile within your organization
Results from the latest 2018 CIO Survey (Harvey Nash/KPMG 2018) (PDF 3.25 MB) show that organizations are increasingly using methodologies like agile to speed up product delivery. However, almost one in five respondents (22%) report that their organizations are 'not...
Lees meer 14 november: Anders Organiseren event
Het is gelukt! Het eerste event van Anders Organiseren staat gepland. We hopen dat je er bij kan zijn. Wanneer: 14 november van 16:00 uur - 20:00 uurWaar: De Gelderlandfabriek, Culemborg Wat gaan we dan doen?We zorgen voor een inspirerende inleiding door...
Lees meer
‘Het moet anders’ Een eerste oriëntatie op S3 en Holacracy®
Wat zijn de overeenkomsten en verschillen tussen Holacracy® en Sociocracy 3.0 (oftewel holacratie en S3)? Waarom kiezen organisaties voor deze vormen van zelforganisatie als alternatief op de traditionele hiërarchie? Rebelwise en Energized.org onderzochten voor een...
Lees meer
Coöperaties in de zorg. De toekomst?
Prinses Máxima Centrum te Utrecht: Coöperatie op het grensvlak van zorg en wetenschap Vanuit het gemeenschappelijke doel en belang om zoveel mogelijk kinderen met kanker te genezen, namen ouders en zorgprofessionals meer dan tien jaar geleden het initiatief tot...
Lees meer
Zelforganisatie: het onmogelijke mogelijk maken
Van verticaal management naar horizontaal leiderschap in gemeenten Zelforganisatie in gemeenten, werkt het? ‘Ja!’ is de mening van een groeiende groep gemeenten die overtuigd is van de kracht en werking in een steeds complexere en dynamischere wereld. ‘Nee!’ is het...
Lees meer
Het vermogen om relevant te blijven: wendbaarheid in de 21e eeuw
De vraag om wendbare bedrijven wordt steeds groter. Sterker nog, er wordt gesuggereerd dat organisaties het niet meer gaan redden als ze niet wendbaar zijn. Maar wat betekent het nu eigenlijk, die wendbaarheid? Waarom is het zo belangrijk voor een organisatie om...
Lees meer
Management 3.0 and Agile?
Management 3.0 and Agile, how do they fit together? Does Management 3.0 need Agile? Does Agile need Management 3.0? Does Agile Software Development need Management 3.0? Good questions, especially because we developed a new module called Agile Product...
Lees meer
Wat sociocratie kan doen voor agile werken
Agile werken is in de IT al vrij gewoon: werken in kleine teams, om de twee weken iets opleveren, veel zelfsturing. Sommige organisaties maken ál hun afdelingen agile. Maar hoe neem je besluiten als het spannend wordt? Geert van der Sman weet het wel: met consent.Er...
Lees meer
Mijn vijf f*ck ups bij zelforganiseren
Zelforganisatie klinkt heel eenvoudig. En zo wordt het vaak ook ingevoerd. De manager gaat weg, de medewerker moet het nu zelf oplossen. Want dat kan met zelforganisatie toch? Nou niet precies. En ik kan het weten, want al doende wordt men wijs zeg maar... Als een van...
Lees meer
Accidentally agile: An interview with the Rijksmuseum’s Taco Dibbits
The director of the national museum of Dutch art and history describes the central role of agility in the museum’s massive renovation project—and in its drive for perpetual renewal. When its current building was completed in 1885, the Rijksmuseum, the national art...
Lees meer
Holacracy: het waarom, wat en hoe van het nieuwste management buzzword
Afgelopen maart kwam er een interne memo van Tony Hsieh (CEO Zappos.com) naar buiten die een hoop stof deed opwaaien. In een aan alle medewerkers gerichte e-mail zegt de CEO dat hij voornemens is om de overgang naar een totaal nieuwe organisatiestructuur te...
Lees meer
The ultimate in self-organization: Self forming teams
Last week a friend of mine told me a story that I wanted to share with the rest of the world.A couple of years ago he was working as a line manager. Together with a colleague he managed a group of about 25 people, consisting of two teams. Each team was responsible for...
Lees meer
Agile als het beloofde land
Agile brengt vele beloftes in een snel veranderende wereld. Een wendbare organisatie, complexiteitsreductie, succesvol opereren in snel veranderende marktomstandigheden, projecten die eindelijk ‘op tijd’ klaar zijn, minder verspilling door alleen het hoognodige te...
Lees meer
How to Build Your Own “Spotify Model”
It is early 2011 and you are the CTO of Spotify. You’re staring out of the window of a coffee bar in a snowy and dark Stockholm. It has been an amazing year. Your company is acquiring customers faster than ever and you’re launching in more and more countries. However,...
Lees meer
Koffie, melk en organisatieverandering
Wat is het eerste dat in je opkomt als je deze titel leest? Laat ik het nog wat moeilijker maken: welke overeenkomst komt als eerste bij je op bij het lezen van deze drie woorden?Voor mij is de overeenkomst tussen deze woorden: 'entropie'. Entropie is een abstract...
Lees meer
Kick-Off Anders Organiseren
Nu de community “Anders Organiseren” vorm begint te krijgen, zijn we ook begonnen aan de voorbereiding van ons eerste event.Dat is op 5 september in de middag en (vroege) avond.Het idee is nu dat we voor een beperkte groep leden (bijv maximaal 50 mensen)...
Lees meer“Agile practices focus on giving teams and individuals ownership of their work and accountability to the team and organization, so that you can care to make things better.”
“Agile practices focus on giving teams and individuals ownership of their work and accountability to the team and organization, so that you can care to make things better.”
CREATIVE VALLEY
ORTELIUSLAAN 1-27
3528 BA UTRECHT
OVER ANDERSORGANISEREN
PRIVACY POLICY
INITIATIEF VAN
INITIATIEF VAN
CREATIVE VALLEY
ORTELIUSLAAN 1-27
3528 BA UTRECHT
OVER ANDERSORGANISEREN
PRIVACY POLICY