Selecteer een pagina

updates

 

 

 

updates

updates

 

 

 

Programma Event 14 november

Inmiddels begint het programma voor ons eerste event op 14 november vorm te krijgen en we hebben er zin in! Heb je je al aangemeld, dan lees je hier wat je zoal te wachten staat. Heb je je nog niet aangemeld, doe dat dan snel! Na ontvangst beginnen we met de eerste...

Lees meer

14 november: Anders Organiseren event

Het is gelukt! Het eerste event van Anders Organiseren staat gepland. We hopen dat je er bij kan zijn. Wanneer: 14 november van 16:00 uur  - 20:00 uurWaar: De Gelderlandfabriek, Culemborg Wat gaan we dan doen?We zorgen voor een inspirerende inleiding door...

Lees meer

Coöperaties in de zorg. De toekomst?

Prinses Máxima Centrum te Utrecht: Coöperatie op het grensvlak van zorg en wetenschap   Vanuit het gemeenschappelijke doel en belang om zoveel mogelijk kinderen met kanker te genezen, namen ouders en zorgprofessionals meer dan tien jaar geleden het initiatief tot...

Lees meer

Zelforganisatie: het onmogelijke mogelijk maken

Van verticaal management naar horizontaal leiderschap in gemeenten Zelforganisatie in gemeenten, werkt het? ‘Ja!’ is de mening van een groeiende groep gemeenten die overtuigd is van de kracht en werking in een steeds complexere en dynamischere wereld. ‘Nee!’ is het...

Lees meer

Management 3.0 and Agile?

Management 3.0 and Agile, how do they fit together? Does Management 3.0 need Agile? Does Agile need Management 3.0? Does Agile Software Development need Management 3.0? Good questions, especially because we developed a new module called Agile Product...

Lees meer

Wat sociocratie kan doen voor agile werken

Agile werken is in de IT al vrij gewoon: werken in kleine teams, om de twee weken iets opleveren, veel zelfsturing. Sommige organisaties maken ál hun afdelingen agile. Maar hoe neem je besluiten als het spannend wordt? Geert van der Sman weet het wel: met consent.Er...

Lees meer

Mijn vijf f*ck ups bij zelforganiseren

Zelforganisatie klinkt heel eenvoudig. En zo wordt het vaak ook ingevoerd. De manager gaat weg, de medewerker moet het nu zelf oplossen. Want dat kan met zelforganisatie toch? Nou niet precies. En ik kan het weten, want al doende wordt men wijs zeg maar... Als een van...

Lees meer

Agile als het beloofde land

Agile brengt vele beloftes in een snel veranderende wereld. Een wendbare organisatie, complexiteitsreductie, succesvol opereren in snel veranderende marktomstandigheden, projecten die eindelijk ‘op tijd’ klaar zijn, minder verspilling door alleen het hoognodige te...

Lees meer

How to Build Your Own “Spotify Model”

It is early 2011 and you are the CTO of Spotify. You’re staring out of the window of a coffee bar in a snowy and dark Stockholm. It has been an amazing year. Your company is acquiring customers faster than ever and you’re launching in more and more countries. However,...

Lees meer

Koffie, melk en organisatieverandering

Wat is het eerste dat in je opkomt als je deze titel leest? Laat ik het nog wat moeilijker maken: welke overeenkomst komt als eerste bij je op bij het lezen van deze drie woorden?Voor mij is de overeenkomst tussen deze woorden: 'entropie'. Entropie is een abstract...

Lees meer

Kick-Off Anders Organiseren

Nu de community “Anders Organiseren” vorm begint te krijgen, zijn we ook begonnen aan de voorbereiding van ons eerste event.Dat is op 5 september in de middag en (vroege) avond.Het idee is nu dat we voor een beperkte groep leden (bijv maximaal 50 mensen)...

Lees meer

“Agile practices focus on giving teams and individuals ownership of their work and accountability to the team and organization, so that you can care to make things better.”

“Agile practices focus on giving teams and individuals ownership of their work and accountability to the team and organization, so that you can care to make things better.”

CREATIVE VALLEY

ORTELIUSLAAN 1-27

3528 BA UTRECHT

 

 

OVER ANDERSORGANISEREN

PRIVACY POLICY

INITIATIEF VAN

INITIATIEF VAN

CREATIVE VALLEY

ORTELIUSLAAN 1-27

3528 BA UTRECHT

 

 

OVER ANDERSORGANISEREN

PRIVACY POLICY